MBA
MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Projetos
- Carga Horária: 444 horas/aula
- Duração: -
- Início:
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Berrini08/2012
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Paulista08/2012
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Sobre o MBA
Com a abertura dos mercados e o brutal aumento da competitividade, o cenário internacional fica muito mais instável, em um ambiente de grandes mudanças. Neste ambiente, é fundamental a existência de uma forma estruturada de implementação de mudanças, de forma a garantir o seu sucesso.
A única forma de se implementar mudanças, de qualquer porte, segmento de negócio ou natureza, é através de projetos. Em sua organização, tudo que tiver a palavra “novo”, obrigatoriamente, terá que ser feito através de um projeto. Isto cria a necessidade de novas competências e atitudes, e a função de Gerência de Projetos passa a se tornar mandatória nas organizações de todos os segmentos.
As exigências de elevados níveis de desempenho, efetividade de custos e competitividade, são características do ambiente de negócios de infraestrutura. Sem projetos de infraestrutura não há desenvolvimento econômico.
Neste cenário, gerentes e profissionais das organizações necessitam estar capacitados a implementar projetos em um ambiente altamente complexo, orquestrando equipes multidisciplinares e controlando orçamentos limitados. Para tal, os profissionais necessitam de conhecimentos e habilidades para o perfeito desempenho de suas funções como Agentes de Mudança nas organizações.
Objetivo
Desenvolver nos participantes o conhecimento, a capacidade e a habilidade para atuarem como gerentes de projetos de qualquer natureza, porte ou complexidade, liderando equipes multidisciplinares, gerenciando recursos, tempo, orçamentos e riscos e implementando-os com sucesso.
Público Alvo
Profissionais, líderes, gerentes e executivos que tenham no mínimo 04 anos de experiência profissional relevante e lidem com projetos de qualquer segmento de negócio ou área de atuação ou que tenham responsabilidade por implementação de mudanças nas organizações;
Inglês desejável, suficiente para leitura e compreensão de textos.
Programa
Estratégia
1. Estratégia de Empresas
2. Mudança Organizacional
3. Marketing de Projetos
4. Gestão Econômico-Financeira
5. Análise de Viabilidade de Projetos
6. Concorrência de Projetos (on-line)
7. Macroeconomia
Desenvolvimento Gerencial
8. Comunicação Interpessoal
9. Liderança e Trabalho em Equipe
10. Negociação e Administração de Conflitos
Metodologias e Gereciamento de Projetos
11. Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
12. Gerenciamento de Escopo de Projetos
13. Gerenciamento de Riscos em Projetos
14. Gerenciamento de Tempo de Projetos
15. Gerenciamento de Aquisições em Projetos
16. Gerenciamento de Pessoas em Projetos
17. Gerenciamento de Custos em Projetos
18. Gerenciamento de Comunicação em Projetos
19. Gerenciamento de Qualidade em Projetos
20. Gerenciamento de Integração em Projetos
21. Project Office & Nível de Maturidade
TCC e Orientação
22. Metodologia Científica para TCC
Carga horária total: 444 horas/aula
Avaliação
Os participantes serão avaliados em cada disciplina através de provas individuais e trabalhos em grupo, sendo exigida a nota final mínima 7,0 (sete) em cada disciplina para sua aprovação e formatura.
Será exigida também uma presença mínima obrigatória de 75% no curso como um todo e de 75% em cada disciplina. Cada aluno deverá fazer um trabalho de conclusão de curso TCC, apropriado aos objetivos do programa.
Coordenação
Coordenador Acadêmico
Prof. Edmarson Bacelar Mota
Coordenador Adjunto
Prof. Dr. Rogério Mori
Data de início
Unidade Paulista:
- 13 de agosto de 2012
2as e 3as das 19h às 22h30
- 18 de agosto de 2012
Aos sábados (quinzenalmente) das 8h30 às 18h
- 12 de setembro de 2012
4as e 5as das 19h às 22h30
Unidade Berrini:
- 13 de agosto de 2012
2as e 3as das 19h às 22h30
- 18 de agosto de 2012
Aos sábados (quinzenalmente) das 8h30 às 18h
Turmas aos sábados (quinzenalmente): as provas serão realizadas às 6as feiras no período noturno.
As aulas inaugurais e eventuais aulas de reposição, provas substitutivas, palestras temáticas e outras atividades extracurriculares podem ser realizadas em outro dia da semana e horário que não os definidos para a aula.
Processo seletivo
O processo seletivo compreende análise curricular e entrevista. E o processo somente terá início mediante o preenchimento da ficha de inscrição e o envio do currículo.
Documentação necessária
Documentos obrigatórios para matrícula:
» Diploma de nível superior ou, na falta deste, Certificado de Conclusão do curso de graduação; (*)
» Histórico Escolar do curso de graduação com a carga horária total do curso (mínima de 1.600 horas-aula); (*)
» Cédula de Identidade e CPF; (**)
» Comprovante de residência; (**)
» Uma foto 3x4, recente e em cores;
» Alunos estrangeiros: o diploma e o histórico deverão ser apresentados com tradução juramentada;
» Ex-alunos: certificado de conclusão de curso realizado na FGV. (***)
(*) somente cópias autenticadas ou documentos originais para autenticação no ato da matrícula. Sendo que o certificado é válido apenas para a matrícula, o diploma deverá ser entregue até o final do curso.
(**) cópia simples e documentos originais.
(***) ex-alunos da FGV têm direito a um percentual de desconto sobre o valor total do curso, que será informado no ato da matrícula mediante apresentação da documentação exigida.
Observações
IMPORTANTE: Conforme Cláusula Primeira das Condições Gerais do Contrato de Prestação de Serviço Educacional, a FGV se reserva o direito de alterar a data de início do Curso ou de cancelá-lo, na hipótese de não ser atingido o número mínimo de alunos necessários à cobertura dos custos envolvidos, sendo garantido ao(à) aluno(a), sem qualquer correção, a devolução das quantias pagas. Adicionalmente, a FGV se reserva o direito de introduzir melhorias e/ou aperfeiçoamentos no Curso, podendo, para tanto, alterar seu conteúdo e/ou a ementa das disciplinas, desde que tais melhorias e/ou aperfeiçoamentos preservem o objetivo acadêmico do Curso e não importem em ônus adicional para o(a) aluno(a) ou na redução da carga horária total.