Alta Gestão

Governança em Empresas de Controle Familiar - PWC

Frequência:
Semana diurno
Unidade:
Berrini
Data de início:
13/08/2018
Coordenador(es):
Prof. Marcelo Marinho Aidar

Horário das aulas

2as das 13h30 às 17h30
3as, 4as e 5as das 08h às 17h30 
6as das 08h às 15h30

Contato
Email: c-levelsp@fgv.br 
Telefone: 37993455

 

 

 

 

  • Sobre o curso
    Apresentar o estado da arte sobre governança em empresas de controle familiar, com seus principais desafios e tendências, bem como apresentar uma metodologia estruturada de diagnóstico e reposicionamento do modelo de governança criada pela PwC/Rossetti Associados, de forma que os participantes ao final do curso tenham condições de:

    • Compreender as tendências e expressar uma opinião crítica sobre os principais aspectos elacionados com a governança de empresas de controle familiar.
    • Realizar uma avaliação do modelo de governança de uma empresa, com base em metodologia  de diagnóstico estruturada.
    • Gerar alternativas e recomendações para a melhoria da governança em empresas de controle  familiar, considerando sua fase específica de desenvolvimento.

    Fundadores, sócios, sucessores e conselheiros interessados em aprofundar seus conhecimentos sobre os processos e métodos de governança em empresas familiares, com o objetivo de melhorar o desempenho e aumentar as chances de perpetuar suas organizações. Adicionalmente, o curso também será de grande valia para executivos que não se enquadrem nos papeis mencionados acima, mas que tenham uma participação direta nas questões de governança das empresas em que atuam, que acumulem expressiva experiência profissional em gestão (cerca de 15 anos) ou atuação em family office e possuam pós graduação.

    O curso utilizará a metodologia de avaliação e desenho de modelos de governança da PwC/Rossetti Associados, complementada por conceitos e técnicas de docentes e pesquisadores da FGV especialistas no assunto. Os seguintes tópicos serão abordados:

    • Perpetuidade
    O ciclo de vida das empresas familiares e seu amadurecimento nas dimensões família, propriedade e empresa. Compreensão dos principais problemas inerentes a cada um dos estágios de transição da empresa e estratégias para enfrenta-los.

    • Propriedade
    Coesão societária, acordo de acionistas, estatuto social e gestão e sucessão de patrimônio. Reorganização societária e patrimonial e o papel das holdings.

    • Princípios
    Cultura organizacional na empresa familiar e o papel dos fundadores e líderes no reforço e transmissão de seus valores. Código de conduta e outros mecanismos de fortalecimento da cultura organizacional.

    • Propósitos
    Expectativas e aspirações dos controladores. Planejamento estratégico paralelo com alanceamento e alinhamento entre expectativas da família e do negócio, com formulação de planos estratégicos consistentes.

    • Papéis
    Papéis dos principais atores e protagonistas da empresa familiar (fundador, sucessor,  herdeiros, etc). Diferenciação entre os órgãos colegiados (conselho de família, de sócios e da administração) e diretoria executiva. Criação de fóruns com missões distintas para possibilitar que os interesses das diferentes partes sejam manifestados.

    • Poder
    Liderança e legitimidade de poder. Técnicas de negociação e solução de conflitos.

    • Pessoas
    Gestão de pessoas com quadros definidos pela estratégia de negócios. Linhas de sucessão definidas para cargos-chave, atração e retenção de talentos e clima organizacional.

    • Práticas
    Processos e procedimentos organizacionais para a gestão estratégicas da empresa incluindo: canais de comunicação, painéis de controle e avaliação sistematizada da administração e administradores, gestão de riscos e compliance, entre outros.
     

    32 horas
Valor do Investimento: 

Valor do curso R$ 14.200,00

02 Parcelas de R$ 7.135,32

04 Parcelas de R$ 3.603,16

06 Parcelas de R$ 2.425,93

Formas de Pagamento: Boleto Bancário 

Pagamento via boleto bancário
O primeiro pagamento terá como data de vencimento 3 (três) dias corridos após a efetivação de matrícula. As demais parcelas terão vencimento para o dia 10 (dez), a partir do mês do início do curso. Se a opção do pagamento selecionado na inscrição foi de pessoa física, o boleto será enviado para o email cadastrado. A emissão de uma segunda via, por atraso, implicará em acréscimo de 2%, a título de cláusula penal não compensatória e juros de 1% ao mês sobre o valor na data de sua quitação.

Pagamento por empresas (pessoa jurídica)
O candidato deverá trazer uma carta de autorização da empresa.

» Condições especiais para ex-alunos da FGV e empresas parceiras. Consulte nosso atendimento.

» Clique aqui para consultar informações importantes.

Processo seletivo

O processo seletivo compreende análise curricular e entrevista (presencial ou virtual). Ele será iniciado mediante o preenchimento da ficha de inscrição, o upload, obrigatório, do currículo profissional e acadêmico.

A análise de perfil tem previsão de resposta de até 07 dias úteis. Se aprovado, o próximo passo para conclusão do processo é a entrevista, que será marcada de acordo com a disponibilidade de agenda e por ordem de chegada da inscrição.

Documentação obrigatória

» Documento de identificação oficial e CPF;
» Dois retratos em papel fotográfico ou digitalizado;
» Comprovante de residência; (**)
» Certificado de conclusão de curso realizado na FGV no caso de ex-alunos. (***)
» O aluno estrangeiro que não tiver visto permanente, visto de trabalho ou nacionalidade brasileira deverá
apresentar Passaporte ou documento equivalente.

Somente cópias autenticadas ou cópias simples junto com documentos originais para autenticação no ato da matrícula.
(**) cópia simples e documentos originais.
(***) ex-alunos da FGV têm direito a um percentual de desconto sobre o valor total do curso, que será informado no ato da matrícula mediante apresentação da documentação exigida. Os descontos não são cumulativos.

 

Observações
  • Conforme Cláusula Primeira das Condições Gerais do Contrato de Prestação de Serviço Educacional, a FGV se reserva o direito de alterar a data de início do Curso ou de cancelá-lo, na hipótese de não ser atingido o número mínimo de alunos necessários à cobertura dos custos envolvidos, sendo garantido ao(à) aluno(a), sem qualquer correção, a devolução das quantias pagas. Adicionalmente, a FGV se reserva o direito de introduzir melhorias e/ou aperfeiçoamentos no Curso, podendo, para tanto, alterar seu conteúdo e/ou a ementa das disciplinas, desde que tais melhorias e/ou aperfeiçoamentos preservem o objetivo acadêmico do Curso e não importem em ônus adicional para o(a) aluno(a) ou na redução da carga horária total.

  • A FGV/IDE disponibilizará ao(à) Aluno(a) o acesso à sua biblioteca em suas instalações, para consulta a livros e revistas recomendados pelos professores, bem como fornecerá, sem ônus para o(a) Aluno(a), apostilas elaboradas pela FGV e referentes às disciplinas do curso em questão. As apostilas serão disponibilizadas em formato via digital, sendo um exemplar para cada disciplina.
     

  • Caberá ao(à) Aluno(a) adquirir, às suas expensas, o material didático complementar eventualmente indicado pelo professor titular da matéria. O fornecimento gratuito de apostilas disponibilizadas em formato digital ou físico pela FGV, não altera essa responsabilidade do(a) Aluno(a).

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