Formação Gerencial

Gerenciamento de Tempo em Projetos

Duração:
3 dias
Unidade:
Paulista

Dia da semana: 5as feiras | Horário: 8h30 às 16h30

Eventuais aulas de reposição, palestras temáticas e outras atividades extracurriculares podem ser realizadas em outro dia da semana e horário que não os definidos para a aula.

 

    • Controlar e Administrar o cronograma do projeto
    • Calcular o aporte financeiro para cada item do projeto;
    • Comparar o cronograma orçado com o realizado;
    • Calcular o Valor agregado, previsão do término, de quanto vai custar no término, atraso ou adiantamento do projeto.

    Profissionais que trabalham ou pretendem trabalhar com o controle do cronograma dos projetos, análise e tomada de decisão das variações para mais e para menos de cada item estimado do cronograma físico – financeiro do projeto.

    1. Definição de Atividades.
    2. Interdependência de atividades.
    3. Estimativa de recursos físicos.
    4. Estimativa de duração de atividades.
    5. Desenvolvimento do Cronograma.
    6. Milestones.
    7. Controle de cronograma.
    8. Earned Value Management no controle do cronograma.
    9. Tempo como um dos Fatores Críticos de Sucesso em Projetos.

    20 horas/aula

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