Alta Gestão

Módulo COO - CHIEF Operating Officer - COO

Frequência:
Semana diurno
Unidade:
Berrini
Data de início:
09/09/2019
Coordenador(es):
Prof. Marcelo Scarcelli
Horário das aulas
2a das 13h30 às 17h30
3a, 4a e 5a das 08h às 17h30 
6a das 08h às 15h30
 
Contato
Email: c-levelsp@fgv.br 
Telefone: 37993455

 

 

 

 

  • Este módulo do C-Level FGV vai auxiliar os participantes a alcançarem excelência no papel de COO, através de grande foco nas melhorias operacionais ao longo da cadeia de valor através:

    a. da criação de intima conexão entre estratégias corporativas e desenho das cadeias de suprimentos, incluindo as formas diversas de opera-las no atual ambiente dinâmico e volátil de competição e mudanças no ambiente externo;

    b.  do alto foco no estudo e discussão dos desafios diários com uma visão end-to-end (E2E), considerando as inovações tecnológicas disponíveis, gestão de múltiplos / novos canais e atuação /solução de conflitos de interesses. A metodologia e dinâmica de aulas priorizarão a fusão do conhecimento de ponta com a troca de experiências entre os participantes.

    Executivos responsáveis (ou que pretendem ser) por desenhar, implementar e gerenciar operações e cadeias de suprimentos em organizações de médio e grande porte, interessados em expandir suas competências na área e também conectá-las com o sucesso mais amplo de suas organizações.
    Os cargos típicos para os quais o curso foi desenhado incluem, mas não se limitam a:

    •   Vice-presidentes e Diretores de Cadeias de Suprimentos (Head of Supply Chain);
    •  Vice-presidentes e Diretores de unidades de negócio, líderes de operações, cuja a responsabilidade inclua a gestão da estratégia de suprimentos e execução das atividades dessa área;
    •  Executivos que estão sendo promovidos as posições mencionadas acima ou que terão uma movimentação para alguma dessas funções.

    Geração de valor, sucesso estratégico e gestão das cadeias de suprimentos

    Está cada vez mais difícil separar as funções dentro do dinâmico e competitivo muito empresarial atual. Neste contexto, entender como a gestão das cadeias de suprimentos pode ir além dos aspectos da excelência operacional e servir de alavanca para o sucesso da organização é algo de extrema relevância. Dessa forma, o programa tem em seu primeiro bloco o foco na conexão entre os desafios de geração de valor da organização e a forma como as cadeias de suprimentos são desenhadas e geridas. Uma sessão pautada pela clareza de tradeoffs e mapeamento dos conflitos decisórios.    

    Arquitetura de processos end-to-end (E2E)

    Com a grande volatilidade dos mercados, movimentos da concorrência e surgimento de novas formas de fazer negócio, ter uma cadeia de suprimentos robusta e ao mesmo tempo flexível pode ser uma grande vantagem competitiva. Esse bloco do programa abordará e discutirá os critérios, ingredientes e direcionadores do desenho de processos das organizações. Assim sendo, focará na forma pela qual as organizações precisam estruturar seus processos, valendo-se inclusive da dose correta de tecnologia e habilidades para aumentar seu grau de sucesso. Fluxos físicos e de informação, o papel das áreas funcionais, a disposição dos ativos e as interfaces internas e externas serão elementos presentes no conteúdo e nos casos discutidos. 

    Excelência operacional em contextos dinâmicos

    O que antes era básico na gestão das cadeias de suprimentos (Supply Chains) pode já não ser mais suficiente para garantir a diferenciação e a geração de valor, dado o contexto competitivo conhecido por todos. Se antes a excelência operacional nas funções de Compras (Procurement), Planejamento (Planning), Armazenagem (Warehousing), Logísti-ca (Logistics) e Serviço ao Cliente (Customer Ser-vice) garantiam rentabilidade, crescimento de ven-das e melhor uso dos ativos, hoje isso não é uma verdade absoluta, já que o meio ambiente de negócios é muito mais dinâmico. Isto posto, esse terceiro bloco visa discutir quais as novas formas de operar, desenhar cadeias de suprimentos e decidir entre opções, propondo uma nova forma de integrar as áreas funcionais.
     

    O papel dos novos hábitos de consumo e novos canais no desenho das estratégias operacionais

    Considerando os aspectos estratégicos e de desenho mencionados nos tópicos anteriores, este quarto bloco aborda como as mudanças nos hábitos de consumo, bem como o surgimento de novos canais, a combinação entre eles e as mudanças geográficas e regulatórias moldam o desenho e operação das cadeias de suprimentos. Esse é o momento em que mais uma vez os participantes e professores terão a chance de discutir o papel das novas plataformas de consumo e das soluções digitais no desenho das cadeias de suprimentos adequada a cada organização.

    32 horas
Valor do Investimento: 

Valor do curso R$ 18.975,00

02 Parcelas de R$ 9.534,70

04 Parcelas de R$ 4.814,79

06 Parcelas de 3.241,69

Formas de Pagamento: Boleto Bancário 

Pagamento via boleto bancário

O primeiro pagamento terá como data de vencimento 3 (três) dias corridos após a efetivação de matrícula. As demais parcelas terão vencimento para o dia 10 (dez), a partir do mês do início do curso. Se a opção do pagamento selecionado na inscrição foi de pessoa física, o boleto será enviado para o email cadastrado. A emissão de uma segunda via, por atraso, implicará em acréscimo de 2%, a título de cláusula penal não compensatória e juros de 1% ao mês sobre o valor na data de sua quitação.

Pagamento por empresas (pessoa jurídica)
O candidato deverá trazer uma carta de autorização da empresa.

» Condições especiais para ex-alunos da FGV e empresas parceiras. Consulte nosso atendimento.

» Clique aqui para consultar informações importantes.

Processo seletivo

O processo seletivo compreende análise curricular e entrevista (presencial ou virtual). Ele será iniciado mediante o preenchimento da ficha de inscrição, o upload, obrigatório, do currículo profissional e acadêmico.

A análise de perfil tem previsão de resposta de até 07 dias úteis. Se aprovado, o próximo passo para conclusão do processo é a entrevista, que será marcada de acordo com a disponibilidade de agenda e por ordem de chegada da inscrição.

Documentação obrigatória

» Documento de identificação oficial e CPF;
» Dois retratos em papel fotográfico ou digitalizado;
» Comprovante de residência; (**)
» Certificado de conclusão de curso realizado na FGV no caso de ex-alunos. (***)
» O aluno estrangeiro que não tiver visto permanente, visto de trabalho ou nacionalidade brasileira deverá
apresentar Passaporte ou documento equivalente.

Somente cópias autenticadas ou cópias simples junto com documentos originais para autenticação no ato da matrícula.
(**) cópia simples e documentos originais.
(***) ex-alunos da FGV têm direito a um percentual de desconto sobre o valor total do curso, que será informado no ato da matrícula mediante apresentação da documentação exigida. Os descontos não são cumulativos.

 

Observações
  • Conforme Cláusula Primeira das Condições Gerais do Contrato de Prestação de Serviço Educacional, a FGV se reserva o direito de alterar a data de início do Curso ou de cancelá-lo, na hipótese de não ser atingido o número mínimo de alunos necessários à cobertura dos custos envolvidos, sendo garantido ao(à) aluno(a), sem qualquer correção, a devolução das quantias pagas. Adicionalmente, a FGV se reserva o direito de introduzir melhorias e/ou aperfeiçoamentos no Curso, podendo, para tanto, alterar seu conteúdo e/ou a ementa das disciplinas, desde que tais melhorias e/ou aperfeiçoamentos preservem o objetivo acadêmico do Curso e não importem em ônus adicional para o(a) aluno(a) ou na redução da carga horária total.

  • A FGV/IDE disponibilizará ao(à) Aluno(a) o acesso à sua biblioteca em suas instalações, para consulta a livros e revistas recomendados pelos professores, bem como fornecerá, sem ônus para o(a) Aluno(a), apostilas elaboradas pela FGV e referentes às disciplinas do curso em questão. As apostilas serão disponibilizadas em formato via digital, sendo um exemplar para cada disciplina.
     

  • Caberá ao(à) Aluno(a) adquirir, às suas expensas, o material didático complementar eventualmente indicado pelo professor titular da matéria. O fornecimento gratuito de apostilas disponibilizadas em formato digital ou físico pela FGV, não altera essa responsabilidade do(a) Aluno(a).

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