Alta Gestão

Módulo Liderança e Inovação

Frequência:
Semana diurno
Unidade:
Berrini
Data de início:
26/11/2018
Coordenador(es):
Prof. Marcelo Pereira Binder
Horário das aulas
2a das 13h30 às 17h30
3a, 4a e 5a das 08h às 17h30 
6a das 08h às 15h30
 
Contato
Email: c-levelsp@fgv.br 
Telefone: 37993455

 

 

 

 

  • Este módulo do C-Level FGV visa apoiar o executivo em sua jornada de liderança, ajudando-o a desenvolver habilidades de liderança para superar desafios das transformações atuais e ampliando suas perspectivas para gestão de suas equipes.
    O participante irá aprimorar sua capacidade de inspirar outros a desempenhar além de suas expectativas. E a criar e sustentar um time de alta performance capaz de atravessar momentos de mudança, além de liderar a inovação. Mais importante, o executivo será capaz de criar uma cultura de resultados, voltada para a excelência tanto no curto, como no longo prazo.
    A partir desta experiência o participante conseguirá:

    • Ser mais produtivo na sua função;
    • Aplicar seu tempo em atividades de maior valor para a organização;
    • Desenvolver a si mesmo;
    • Desenvolver outros líderes e as equipes;
    • Ampliar seu papel na construção e execução da estratégia;
    • Compreender e liderar a dinâmica da inovação;
    • Focalizar a cultura da organização no alto desempenho.

    O módulo de Liderança e Inovação do C-Level FGV foi desenhado para aqueles que querem impactar o resultado da organização através da liderança que inspira desempenho ex-traordinário. Os participantes são executivos seniores com experiência na gestão de times e responsabilidade funcional ou de negócios em empresas grandes e médias.Os cargos típicos para os quais o curso foi desenhado incluem, mas não se limitam a:

    • Diretores e Vice-Presidentes, responsáveis por unidades de negócios, unidades funcionais ou de operações;
    • Executivos que estão sendo promovidos para estas posições.

    Desafios da Liderança no Século XXI

    Cada vez mais os líderes são cobrados para garantir excelência funcional ao mesmo tempo que criam vantagem competitiva promovendo inovação e mudança em um ambiente que o impacto digital reconfigura o negócio e a própria liderança. Neste meio turbulento novas gerações demandam novos estilos de trabalho e formas de relacionamento dentro da organização.                                                             

    Liderando seu Time

    Ser efetivo para que seu time trabalhe alinhado para os resultados necessários é uma preocupação central do líder, no entanto, muitas vezes encontramos grandes desalinhamento entre os líderes intermediários o que não garante o desdobramento dos planos operacionais. Alinhado a isto o líder precisa ter clareza se a utilização do tempo do seu time está de acordo com o que efetivamente gera valor para a área e para a organização. E quando as coisas não acontecem como deveriam como o líder deve conduzir conversas difíceis e lidar com conflito tendo clareza no diagnóstico dos problemas de performance dando feedback e coaching para performance superior.

    Caminho e a “pegada” do Líder

    Efetivamente qual é a trajetória do líder e o que um líder realmente faz? E os líderes nascem ou são feitos? Questões como estas ajudam a desvendar qual o seu caminho de liderança e como ela se ajusta as suas características e as demandas específicas da sua organização. O seu estilo de liderança irá formar a sua “pegada” como líder que deve gerar resultados através de pessoas. 

    Liderança e Inovação

    O papel da liderança é fundamental para construir uma cultura de inovação. O líder deve ser capaz de fomentar a inovação através da criação de um ambiente propício articulando corretamente seus liderados para a criação de um modelo de negócios disruptivo ou capaz de lidar com a disrupção.

    Cultura organizacional e Liderança

    A cultura organizacional tem um papel importante no desempenho organizacional e nas condutas organizacionais. A cultura impacta e é impactada pela ação da liderança assim é fundamental o líder entender a dinâmica e intervir na construção da cultura para alta performance de acordo com as exigências e características especificas da sua organização e mercado. 

    32 horas
Valor do Investimento: 

Valor do curso R$ 18.975,00

02 Parcelas de R$ 9.534,70

04 Parcelas de R$ 4.814,79

06 Parcelas de 3.241,69

Formas de Pagamento: Boleto Bancário 

Pagamento via boleto bancário

O primeiro pagamento terá como data de vencimento 3 (três) dias corridos após a efetivação de matrícula. As demais parcelas terão vencimento para o dia 10 (dez), a partir do mês do início do curso. Se a opção do pagamento selecionado na inscrição foi de pessoa física, o boleto será enviado para o email cadastrado. A emissão de uma segunda via, por atraso, implicará em acréscimo de 2%, a título de cláusula penal não compensatória e juros de 1% ao mês sobre o valor na data de sua quitação.

Pagamento por empresas (pessoa jurídica)
O candidato deverá trazer uma carta de autorização da empresa.

» Condições especiais para ex-alunos da FGV e empresas parceiras. Consulte nosso atendimento.

» Clique aqui para consultar informações importantes.

Processo seletivo

O processo seletivo compreende análise curricular e entrevista (presencial ou virtual). Ele será iniciado mediante o preenchimento da ficha de inscrição, o upload, obrigatório, do currículo profissional e acadêmico.

A análise de perfil tem previsão de resposta de até 07 dias úteis. Se aprovado, o próximo passo para conclusão do processo é a entrevista, que será marcada de acordo com a disponibilidade de agenda e por ordem de chegada da inscrição.

Documentação obrigatória

» Documento de identificação oficial e CPF;
» Dois retratos em papel fotográfico ou digitalizado;
» Comprovante de residência; (**)
» Certificado de conclusão de curso realizado na FGV no caso de ex-alunos. (***)
» O aluno estrangeiro que não tiver visto permanente, visto de trabalho ou nacionalidade brasileira deverá
apresentar Passaporte ou documento equivalente.

Somente cópias autenticadas ou cópias simples junto com documentos originais para autenticação no ato da matrícula.
(**) cópia simples e documentos originais.
(***) ex-alunos da FGV têm direito a um percentual de desconto sobre o valor total do curso, que será informado no ato da matrícula mediante apresentação da documentação exigida. Os descontos não são cumulativos.

 

Observações
  • Conforme Cláusula Primeira das Condições Gerais do Contrato de Prestação de Serviço Educacional, a FGV se reserva o direito de alterar a data de início do Curso ou de cancelá-lo, na hipótese de não ser atingido o número mínimo de alunos necessários à cobertura dos custos envolvidos, sendo garantido ao(à) aluno(a), sem qualquer correção, a devolução das quantias pagas. Adicionalmente, a FGV se reserva o direito de introduzir melhorias e/ou aperfeiçoamentos no Curso, podendo, para tanto, alterar seu conteúdo e/ou a ementa das disciplinas, desde que tais melhorias e/ou aperfeiçoamentos preservem o objetivo acadêmico do Curso e não importem em ônus adicional para o(a) aluno(a) ou na redução da carga horária total.

  • A FGV/IDE disponibilizará ao(à) Aluno(a) o acesso à sua biblioteca em suas instalações, para consulta a livros e revistas recomendados pelos professores, bem como fornecerá, sem ônus para o(a) Aluno(a), apostilas elaboradas pela FGV e referentes às disciplinas do curso em questão. As apostilas serão disponibilizadas em formato via digital, sendo um exemplar para cada disciplina.
     

  • Caberá ao(à) Aluno(a) adquirir, às suas expensas, o material didático complementar eventualmente indicado pelo professor titular da matéria. O fornecimento gratuito de apostilas disponibilizadas em formato digital ou físico pela FGV, não altera essa responsabilidade do(a) Aluno(a).

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